2026年版・4-11

マーチャンダイジングの一問一答

中小企業診断士(一次試験)「運営管理」から、マーチャンダイジングに関する4択問題を10問。「答えと解説を見る」を開くと、正解とその理由がその場で読めます。会員登録は不要です。

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問題

上から順に解いてみてください。答えは各問の下で確認できます。

問14-11

小売業においてマーチャンダイジングと呼ばれる活動の考え方を説明する記述のうち、最も適切なものはどれか。

  • ①マーチャンダイジングとは、適正な商品を適正な数量・価格・時期・場所で提供する活動である。
  • ②マーチャンダイジングとは、店舗の外装や看板のデザインのみを検討する活動を指す用語である。
  • ③マーチャンダイジングとは、従業員の採用や教育訓練の計画のみを指す人事管理上の活動である。
  • ④マーチャンダイジングとは、店舗の立地選定や商圏分析のみを対象とする活動を指す用語である。
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正解 ①マーチャンダイジングとは、適正な商品を適正な数量・価格・時期・場所で提供する活動である。
解説
マーチャンダイジングとは、企業のマーケティング目標を達成するために、適正な商品を、適正な数量・価格・時期・場所で提供するための一連の活動を指します。商品計画、仕入計画、価格設定、陳列、販売促進など、商品にまつわる幅広い活動が含まれます。

他の選択肢が誤りの理由
②は店舗の外装や看板デザインのみに限定していますが、マーチャンダイジングは商品計画全般を対象とする広い概念であるため誤りです。③は人事管理上の活動としていますが、マーチャンダイジングは商品の品揃えや提供方法に関する活動であるため誤りです。④は立地選定や商圏分析のみを対象としていますが、これらは別の検討領域であり、マーチャンダイジングの説明としては不十分であるため誤りです。
問24-11

商品の品揃えを「幅」と「奥行き」という2つの観点で捉える考え方の説明として、最も適切なものはどれか。

  • ①品揃えの「幅」とは同一カテゴリー内の品目数を指し、「奥行き」とは取り扱うカテゴリー数を指す。
  • ②品揃えの「幅」とは取り扱うカテゴリーの数を指し、「奥行き」とは同一カテゴリーの品目数を指す。
  • ③品揃えの「幅」と「奥行き」は同一の概念であり、両者を区別して用いる必要はないとされている。
  • ④品揃えの「幅」とは店舗の床面積そのものを指し、「奥行き」とは陳列什器の奥行き寸法を指す。
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正解 ②品揃えの「幅」とは取り扱うカテゴリーの数を指し、「奥行き」とは同一カテゴリーの品目数を指す。
解説
品揃えの「幅(幅広さ)」とは、食料品・日用品・衣料品といった取り扱う商品カテゴリーの数の多さを指し、「奥行き(深さ)」とは、同一カテゴリー内でどれだけ多くの品目(アイテム・ブランド・サイズ違い等)を取り揃えているかを指します。両者の組み合わせによって店舗の品揃え戦略が特徴づけられます。

他の選択肢が誤りの理由
①は「幅」と「奥行き」の定義を入れ替えて説明しているため誤りです。③は両者が異なる意味を持つ別の概念であり、区別せずに用いてよいものではないため誤りです。④は店舗の床面積や什器の物理的な寸法の話にすり替えており、品揃えの考え方としての「幅」「奥行き」の説明ではないため誤りです。
問34-11

関連する複数の商品カテゴリーを組み合わせて陳列する、クロスマーチャンダイジングの説明として、最も適切なものはどれか。

  • ①クロスマーチャンダイジングとは、同一商品を店内の複数箇所に重複して陳列する手法を指す用語である。
  • ②クロスマーチャンダイジングとは、価格の異なる同一商品を並べて陳列し、価格比較を促す手法を指す。
  • ③クロスマーチャンダイジングとは、関連する異なるカテゴリーを組み合わせて陳列し、ついで買いを促す手法である。
  • ④クロスマーチャンダイジングとは、季節ごとに売場全体の什器の配置を大幅に組み替える改装手法を指す用語である。
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正解 ③クロスマーチャンダイジングとは、関連する異なるカテゴリーを組み合わせて陳列し、ついで買いを促す手法である。
解説
クロスマーチャンダイジングとは、例えば鍋料理の食材と鍋つゆ、パスタとパスタソースのように、関連性のある異なる商品カテゴリーの商品を組み合わせて陳列することで、顧客の「ついで買い」(関連購買)を促す手法です。通常の売場分類を横断して提案することが特徴です。

他の選択肢が誤りの理由
①は同一商品の重複陳列を説明していますが、これは複数箇所陳列(多箇所陳列)の説明であり、異なるカテゴリーを組み合わせるクロスマーチャンダイジングとは異なるため誤りです。②は同一商品の価格比較を促す陳列を説明しており、異なるカテゴリーの組み合わせというクロスマーチャンダイジングの特徴とは異なるため誤りです。④は什器配置の改装手法を説明しており、商品の組み合わせ陳列を指すクロスマーチャンダイジングの説明ではないため誤りです。
問44-11

小売業者が独自に企画・開発するPB(プライベートブランド)商品に関する次の記述のうち、最も適切なものはどれか。

  • ①PB商品は、必ずメーカーのNB(ナショナルブランド)商品よりも品質が劣ると規定されている商品である。
  • ②PB商品とは、複数の小売業者が共同で出資して設立した専門メーカーのみが製造できる商品を指す。
  • ③PB商品は、広告宣伝費を大量に投じることを前提として、NB商品よりも高価格帯に設定される商品である。
  • ④PB商品は、小売業者が企画し、独自のブランドとして提供する商品で、粗利益率を確保しやすい傾向がある。
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正解 ④PB商品は、小売業者が企画し、独自のブランドとして提供する商品で、粗利益率を確保しやすい傾向がある。
解説
PB(プライベートブランド)商品とは、小売業者が自ら企画・開発し、独自のブランド名で提供する商品です。メーカーのNB(ナショナルブランド)商品に比べて広告宣伝費等を抑えられることが多く、小売業者にとって粗利益率を確保しやすい傾向があるとされます。

他の選択肢が誤りの理由
①はPB商品の品質がNB商品より必ず劣ると規定されているわけではなく、近年は品質を高めたPB商品も増えているため誤りです。②は複数の小売業者が共同出資した専門メーカーのみが製造できるとする限定は、PB商品の一般的な定義として誤りです。③はPB商品が広告宣伝費を抑えられることを背景に、NB商品より低価格帯に設定されることが多いため、高価格帯とする記述は誤りです。
問54-11

POSデータを活用した単品管理と、売れ行きの悪い死に筋商品の管理についての記述のうち、最も適切なものはどれか。

  • ①単品管理では、商品を最小単位(アイテム)ごとに売行きを把握し、死に筋商品を発見し排除につなぐ。
  • ②単品管理では、商品をカテゴリーごとの合計金額のみで把握し、個々のアイテムの売行きは追跡しない。
  • ③死に筋商品とは、仕入価格が最も安い商品を指し、売行きの良し悪しとは無関係に決まる分類である。
  • ④単品管理を行う場合、死に筋商品ほど優先して発注数量を増やし、在庫を積み増すことが基本とされる。
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正解 ①単品管理では、商品を最小単位(アイテム)ごとに売行きを把握し、死に筋商品を発見し排除につなぐ。
解説
単品管理とは、POSシステム等のデータを用いて商品を最小単位(単品・アイテム)ごとに売行きを把握し、管理する手法です。これにより、売行きの悪い死に筋商品を早期に発見して品揃えから排除し、売れ筋商品への入れ替えや発注の最適化につなげることができます。

他の選択肢が誤りの理由
②はカテゴリーごとの合計金額のみで把握するとしていますが、単品管理はアイテムごとの個別の売行きを追跡する手法であるため誤りです。③は死に筋商品を仕入価格の安さで定義していますが、実際には売行きの悪さによって定義される分類であるため誤りです。④は死に筋商品の発注数量を増やすとしていますが、実際には死に筋商品は品揃えから排除する対象とされるため誤りです。
問64-11

商品の売上や在庫を重点的に管理するために用いられるABC分析の説明として、最も適切なものはどれか。

  • ①ABC分析では、すべての商品を発売された時期の順に3グループへ均等に分類し、管理の優先順位をつける。
  • ②ABC分析では、売上高等の累計構成比により商品をA・B・Cのグループに分け、重要度に応じて管理の重点を変える。
  • ③ABC分析は、商品の色(Assort、Blue、Colorの頭文字)によって分類する陳列手法を指す用語である。
  • ④ABC分析では、A・B・Cのグループ分けを一度行った後は、状況が変化しても見直しを行わないことが原則である。
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正解 ②ABC分析では、売上高等の累計構成比により商品をA・B・Cのグループに分け、重要度に応じて管理の重点を変える。
解説
ABC分析は、売上高や利益額などの累計構成比に基づいて商品をA(重要度が高い上位グループ)・B(中位グループ)・C(下位グループ)に分類し、それぞれの重要度に応じて発注や陳列、在庫管理の重点の置き方を変える手法です。少数の重要な項目が全体の大部分を占めるという、いわゆるパレートの法則(80対20の法則)を応用した考え方です。

他の選択肢が誤りの理由
①は発売時期の順に均等に分類するとしていますが、実際には売上高等の累計構成比に基づいて分類する手法であるため誤りです。③はABC分析を色による陳列分類としていますが、実際には売上構成比等の数値に基づく重要度分類の手法であるため誤りです。④はグループ分けを一度限りで見直さないとしていますが、実際には売行きの変化に応じて定期的に見直すことが望ましいとされるため誤りです。
問74-11

特売に頼らない価格政策として知られる、エブリデーロープライス(EDLP)政策の説明として、最も適切なものはどれか。

  • ①EDLP政策は、特売日を頻繁に設定し、特売日以外は通常より高い価格を維持する政策を指す用語である。
  • ②EDLP政策は、毎日価格を変動させ、来店するたびに異なる価格を提示することで購買意欲を高める政策である。
  • ③EDLP政策は、特売を頻繁には行わず、日常的にほぼ一定した低価格を継続して提示し続ける政策である。
  • ④EDLP政策は、来店客数の少ない曜日や時間帯に限定して、一時的に価格を引き下げる政策を指す用語である。
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正解 ③EDLP政策は、特売を頻繁には行わず、日常的にほぼ一定した低価格を継続して提示し続ける政策である。
解説
EDLP(エブリデーロープライス)政策は、特売を頻繁に行うのではなく、日常的に一定の低価格を継続して提示する価格政策です。特売のたびにチラシ等の販売促進費用をかける必要が少なく、価格の安定によって顧客の信頼を得やすいとされます。対比される政策として、平常時は通常価格とし特売日に大きく値下げするハイ&ロー政策があります。

他の選択肢が誤りの理由
①は特売日を頻繁に設定し特売日以外は高い価格を維持するとしており、これはハイ&ロー政策の特徴であってEDLP政策の説明ではないため誤りです。②は毎日価格を変動させるとしていますが、EDLP政策はむしろ価格を安定させ変動させないことを特徴とするため誤りです。④は曜日や時間帯限定の一時的な値下げを説明しており、日常的に低価格を継続するEDLP政策の考え方とは異なるため誤りです。
問84-11

商品が市場に投入されてからたどる導入期・成長期・成熟期・衰退期という段階に応じた品揃え戦略に関する次の記述のうち、最も適切なものはどれか。

  • ①導入期の商品は、市場での認知が既に十分に確立しているため、販売促進活動を控えめにすることが望ましい。
  • ②成熟期の商品は、競合が少なく売上が急速に伸びる段階であるため、積極的な設備投資を行うべき段階とされる。
  • ③衰退期の商品は、通常、需要が拡大を続ける段階であるため、品揃えの幅を継続的に広げていくべきとされる。
  • ④衰退期に入った商品は、需要の縮小に応じて品揃えの見直しや、値下げによる在庫処分を検討する段階とされる。
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正解 ④衰退期に入った商品は、需要の縮小に応じて品揃えの見直しや、値下げによる在庫処分を検討する段階とされる。
解説
商品が市場に投入されてからたどる導入期・成長期・成熟期・衰退期という段階をプロダクトライフサイクルと呼びます。衰退期に入った商品は需要が縮小していく段階であるため、品揃えからの縮小・見直しや、値下げによる在庫処分などを検討する段階とされます。各段階に応じて仕入数量や陳列位置、販促の方針を見直すことが重要です。

他の選択肢が誤りの理由
①は導入期を認知が確立した段階としていますが、実際には認知度がまだ低く、販売促進活動が特に重要になる段階であるため誤りです。②は成熟期を競合が少なく急成長する段階としていますが、実際には成熟期は市場が飽和し競合が多い段階であるため誤りです。③は衰退期を需要が拡大する段階としていますが、実際には需要が縮小していく段階であるため誤りです。
問94-11

商品カテゴリーを一つの経営単位として捉え、仕入先とも連携しながら管理するカテゴリーマネジメントの説明として、最も適切なものはどれか。

  • ①カテゴリーマネジメントでは、商品カテゴリーを戦略的な経営単位として捉え、仕入先とも連携しながら品揃えを最適化する。
  • ②カテゴリーマネジメントでは、カテゴリーごとの管理を廃止し、全商品を単一の分類として一括管理することが基本とされる。
  • ③カテゴリーマネジメントは、仕入先との連携を避け、小売業者単独の判断のみで品揃えを決定する手法を指す用語である。
  • ④カテゴリーマネジメントでは、売上の大小にかかわらず、すべてのカテゴリーに同一の販売戦略を一律に適用する。
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正解 ①カテゴリーマネジメントでは、商品カテゴリーを戦略的な経営単位として捉え、仕入先とも連携しながら品揃えを最適化する。
解説
カテゴリーマネジメントとは、商品カテゴリーを一つの戦略的な経営単位(ビジネスユニット)として捉え、仕入先(メーカーや卸売業者)とも情報を共有し連携しながら、カテゴリーごとの品揃えや売場構成、価格設定、販売促進を最適化していく手法です。顧客のニーズに応じたカテゴリーごとの戦略立案が重視されます。

他の選択肢が誤りの理由
②はカテゴリーごとの管理を廃止し一括管理するとしていますが、カテゴリーマネジメントはカテゴリーごとに個別最適化を図る手法であるため誤りです。③は仕入先との連携を避けるとしていますが、実際には仕入先との連携がカテゴリーマネジメントの重要な要素であるため誤りです。④はすべてのカテゴリーに同一の戦略を一律適用するとしていますが、実際にはカテゴリーの特性に応じて戦略を個別に検討するため誤りです。
問104-11

売れ残った商品の在庫を処分するために行う値下げ(マークダウン)政策についての記述のうち、最も適切なものはどれか。

  • ①マークダウンは、新商品の発売直後に必ず実施しなければならないと法令で定められた価格引き下げ手続である。
  • ②マークダウンは、季節商品や売れ残り商品について値下げを行い、在庫の処分と資金の早期回収を図る政策である。
  • ③マークダウンを行う際は、値下げの幅や実施時期にかかわらず、常に同一の値下げ率を適用することが原則とされる。
  • ④マークダウンは、売れ筋商品の価格をさらに引き上げることで、利益率を最大化するための政策を指す用語である。
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正解 ②マークダウンは、季節商品や売れ残り商品について値下げを行い、在庫の処分と資金の早期回収を図る政策である。
解説
マークダウン(値下げ)は、季節が終わりに近づいた季節商品や、想定より売行きの悪かった売れ残り商品について値下げを行い、在庫を処分するとともに、在庫に固定されていた資金を早期に回収することを狙いとする政策です。適切なタイミングでの値下げは、次のシーズンの品揃えに向けた売場の入れ替えにもつながります。

他の選択肢が誤りの理由
①はマークダウンが新商品発売直後に必ず実施すべき法定の手続としていますが、そのような法令上の義務はなく誤りです。③は値下げの幅や時期にかかわらず常に同一の値下げ率を適用するとしていますが、実際には商品や状況に応じて値下げ幅・時期を判断するため誤りです。④は価格を引き上げるとしていますが、マークダウンは値下げを指す用語であるため誤りです。

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※本ページの問題・解説は、生成AI(人工知能)を活用して作成しています。