問13-3
アンゾフが提示した成長ベクトルにおける4つの戦略の分類軸として、最も適切なものはどれか。
- ①売上高が増加か減少か、利益率が上昇か低下かという2つの軸で4つの成長戦略に分類する。
- ②製品と市場のそれぞれについて既存か新規かという2つの軸により4つの成長戦略に分類する。
- ③自社が単独か提携かということと、投資額の大小という2つの軸で4つの成長戦略に分類する。
- ④国内市場か海外市場かと、業界の成長か成熟かという2つの軸で4つの成長戦略に分類する。
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正解
②製品と市場のそれぞれについて既存か新規かという2つの軸により4つの成長戦略に分類する。
解説
アンゾフは、企業の成長戦略を「製品」と「市場」という2つの軸で捉え、それぞれを既存のものか新規のものかに分けることで、市場浸透・新製品開発・新市場開拓・多角化という4つの成長戦略に分類する成長ベクトルの考え方を提示しました。既存の事業からどの方向へ成長を目指すかを整理する枠組みとして広く用いられています。
他の選択肢が誤りの理由
①は売上高や利益率の増減という財務指標を軸としており、アンゾフが用いた製品・市場という軸とは異なります。③は単独か提携かということと投資額の大小を軸としており、成長ベクトルの分類軸とは異なります。④は国内か海外か、業界の成長・成熟という軸であり、いずれもアンゾフの成長ベクトルの分類軸とは異なります。
アンゾフは、企業の成長戦略を「製品」と「市場」という2つの軸で捉え、それぞれを既存のものか新規のものかに分けることで、市場浸透・新製品開発・新市場開拓・多角化という4つの成長戦略に分類する成長ベクトルの考え方を提示しました。既存の事業からどの方向へ成長を目指すかを整理する枠組みとして広く用いられています。
他の選択肢が誤りの理由
①は売上高や利益率の増減という財務指標を軸としており、アンゾフが用いた製品・市場という軸とは異なります。③は単独か提携かということと投資額の大小を軸としており、成長ベクトルの分類軸とは異なります。④は国内か海外か、業界の成長・成熟という軸であり、いずれもアンゾフの成長ベクトルの分類軸とは異なります。