競争戦略論の一問一答

ポーターが提唱した3つの基本戦略(競争戦略)の組み合わせとして、最も適切なものはどれか。

• ①垂直統合戦略、水平統合戦略、多角化戦略という3つを基本戦略として位置づける。
• ②コストリーダーシップ戦略、垂直統合戦略、多角化戦略という3つを基本戦略として位置づける。
• ③コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略の3つを基本戦略として位置づける。
• ④市場浸透戦略、新製品開発戦略、新市場開拓戦略の3つを基本戦略として位置づける。

ポーターの「5フォース(5つの競争要因)分析」を構成する要因の組み合わせとして、最も適切なものはどれか。

• ①新規参入の脅威、代替品の脅威、買い手・売り手の交渉力、業界内の競争の5つである。
• ②為替リスク、金利リスク、信用リスク、流動性リスク、カントリーリスクの5つである。
• ③強み、弱み、機会、脅威、競合の存在という5つの要因から業界の競争構造を分析する。
• ④経済価値、希少性、模倣困難性、組織、代替可能性という5つの要因から総合的に分析する。

「コストリーダーシップ戦略」の特徴に関する記述として、最も適切なものはどれか。

• ①特定の顧客セグメントに経営資源を集中させ、その中でシェアを高めようとする戦略である。
• ②他社が持たない独自の価値を製品やサービスに付加し、顧客の評価を高めようとする戦略である。
• ③複数の事業分野に同時に進出し、事業間の相互のリスク分散を図ろうとする戦略である。
• ④業界内で最低水準のコストを実現し、価格競争力によって競争優位を築こうとする戦略である。

ポーターが提示した基本戦略の一つ「差別化戦略」の内容に関する記述として、最も適切なものはどれか。

• ①業界内で最も低いコスト構造を実現し、価格の安さを武器に競争優位を築こうとする戦略である。
• ②業界内の他社と比べ、品質・機能・ブランドなど独自の価値で顧客の評価を高める戦略である。
• ③特定の顧客層や地域など限定した範囲に経営資源を集中的に投入しようとする戦略である。
• ④既存の製品を新しい市場へ投入し、新たな顧客層の開拓を目指していこうとする戦略である。

業界内で競争優位を築くための基本戦略の一つ「集中戦略」について、最も適切な記述はどれか。

• ①業界全体を対象として、最も低いコストの実現によって競争優位を築こうとする戦略である。
• ②業界内の複数企業と幅広く提携し、共同で規模の経済を追求しようとする戦略である。
• ③特定の顧客層や地域に経営資源を集中させ、その中で優位を築こうとする戦略である。
• ④業界全体を対象として、独自の価値を付加することで競争優位を築こうとする戦略である。

業界への新規参入を妨げる「参入障壁」を高める要因に関する記述として、最も適切なものはどれか。

• ①規模の経済が働き、既存企業に対して大規模な設備投資が新規参入の条件になっている。
• ②製品の標準化が進んでおり、どの企業の製品も顧客にとって代替がしやすくなっている。
• ③業界内の企業数が多く、価格や品質による競争が常に激しく行われている状況にある。
• ④流通チャネルが多数存在し、新規参入者でも容易に販売網を確保できる状況にある。

業界内の既存企業間の競争を激化させやすい要因に関する記述として、最も適切なものはどれか。

• ①業界の成長率が高く、既存企業各社が新規需要の獲得だけで売上を伸ばせる業界である。
• ②撤退障壁が低く、業績が悪化した企業が速やかに業界から退出できる業界である。
• ③製品の差別化が進んでおり、各社が独自の顧客層をすでに確保している業界である。
• ④競合他社の数が多く、各社の規模や戦略に大きな同質性が見られる業界の状況である。

ポーターの「バリューチェーン(価値連鎖)分析」に関する記述として、最も適切なものはどれか。

• ①企業の財務諸表を分析し、収益性・安全性・成長性を評価するための会計上の手法である。
• ②企業活動を主活動と支援活動に分け、生み出す付加価値の連鎖を分析する手法である。
• ③市場を複数のセグメントに分割し、自社が狙うべき標的市場を選定するための手法である。
• ④競合他社の製品を分解し、コストや性能を比較するための技術的な分析の手法である。

ポーターが指摘した「スタックミドル(中途半端な状態)」に関する記述として、最も適切なものはどれか。

• ①コストリーダーシップ戦略と差別化戦略を高い水準で同時に両立できている状態を指す。
• ②業界内のすべての競合に対して、価格と品質の両面で優位に立てている状態を指す。
• ③基本戦略のいずれも徹底できず、コストでも差別化でも競争優位を築けない状態を指す。
• ④特定の市場セグメントに資源を集中させ、その中で確固たる地位を築いている状態を指す。

ファイブフォース分析における「買い手の交渉力」が強まりやすい状況に関する記述として、最も適切なものはどれか。

• ①買い手の購入量が大きく、価格や取引条件に関する情報を買い手が十分に持っている状況である。
• ②買い手が少数の供給企業に依存しており、他社の製品へ切り替える手段を持たない状況である。
• ③業界内の製品が高度に差別化されており、買い手が代替品を選びにくくなっている状況である。
• ④売り手側の製品が買い手の事業にとって不可欠で、代替の入手先がほとんど存在しない状況である。